Владимир Иванович Невакшёнов, награждённый медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, уже 35 лет возглавляет созданное им ООО «ДИНА». Мы попросили его рассказать о себе, а он больше говорил о своём уникальном детище и о работающих на нём специалистах.
А уникальность предприятия в том, что оно единственное на нашей территории официально имеет статус социального. Да и по всему Прикамью подобных ему наберётся едва ли больше пяти. Дело в том, что 60% работников «ДИНЫ» относятся к социально незащищённым категориям населения: это люди с ограниченными возможности здоровья; живущие в малоимущих и многодетных семьях; предпенсионеры и пенсионеры. Трижды во взаимодействии с Центром занятости населения на предприятии создавались рабочие места для инвалидов.
Кроме того, это старейшее в Пермском крае, а может быть и в России, предприятие, созданное и работающее с той поры, когда в августе 1990 года постановлением Совета Министров СССР был дан «зелёный свет» малым предприятиям. «ДИНА» была зарегистрирована именно в таком статусе. Её учредителем стал областной Совет ВОИР (Всесоюзное общество изобретателей и рационализаторов), а в качестве названия использована аббревиатура словосочетания «Динамизм, Интеллект, Надёжность».
Много – не всегда хорошо
Почему на Западе много малых предприятий, где работают по 5–10 человек? Потому что они ценны не столько использованием инновационных технологий и современного оборудования (это не в диковинку и для и крупных производств), сколько гибкостью и оперативностью, ведь им не знакомы бюрократические препоны в виде согласований, разрешений и вышестоящих начальников.
Фундаментом деятельности «ДИНЫ» стала опора на изобретательство и рационализацию при «расшивке» узких мест производства на заводе «Точмаш». В конце 80-х годов Владимир Иванович работал на нём главным технологом и являлся членом областного и председателем городского Совета ВОИР. Имея десяток авторских свидетельств и патентов, он избирался делегатом I Съезда ВОИР РСФСР и I Съезда технологов-машиностроителей СССР.
Судьба «Точмаша» печальна. Кто-то из его руководства тогда не почувствовал ветер перемен, другие неправильно оценили его направление и силу. В итоге первое в городе машиностроительное предприятие почило в бозе, а «ДИНА» живёт и здравствует.
Начало
Сегодня территория предприятия, расположившегося в промзоне Сутузово, – около 2 гектаров, а начиналось всё с арендованного у ПТТиСТ помещения площадью 200 квадратных метров. (Строительство предприятия в его нынешнем виде развернулось в 1994 году). Потихоньку начали завозить оборудование. Со Средневолжского станкостроительного завода поступили первые станки с ЧПУ (числовым программным управлением). Пошли заказы от ижевского подразделения «Газпрома», местных молокозавода и мясокомбината. С наступлением «лихих девяностых» заказов стало мало, и расцвёл бартер.
На Азовском заводе кузнечно-прессового оборудования тогда выпускали гвоздильные станки. Не без приключений закупили один, нашли проволоку. Станок был страшно производительный – до тонны гвоздей в смену. И звук при работе издавал, как крупнокалиберный пулемёт при стрельбе. Несколько лет он выручал предприятие, потому что гвозди были нужны всем и расходились на ура.
Ближе к концу 90-х конкуренция ослабла – многие предприятия закрылись, а потребность в продукции осталась. В истории «ДИНЫ» было несколько тяжёлых кризисов: 1998 год (дефолт), 2008-й (падение производства, люди увольнялись и уезжали), 2014-й (возвращение Крыма), 2020-й (пандемия, пусть производство ни на день не останавливалось).
Этапы большого пути
Первым знаковым этапом в летописи «ДИНЫ» стало сельхозмашиностроение. В середине 90-х Евросоюз стремился помочь «свободной демократической России» и развернул программу TACIS, направленную на содействие ускорению процесса экономических реформ в странах СНГ. Прикамье стало одним из немногих мест, где программа реально заработала. Среди наиболее важных её направлений значилось и сельское хозяйство. С помощью итальянцев на деньги Европейского банка реконструкции и развития в Перми развернули производство сельхозтехники: косилок-плющилок, пресс-подборщиков, упаковщиков, кантователей и резчиков. Включилась в производственную цепочку и «ДИНА», причём поначалу очень активно, изготавливая до 60% всей механики. Работа продолжается и сейчас, но в очень скромных объёмах.
Затем наступила пора сотрудничества с пермским КБ «Авиадвигатель». Тут сказались профессиональные гены, ведь Владимир Иванович окончил Пермский политехнический институт по специальности «Авиационные двигатели». Пермяки, в принципе, всё могли делать сами, но им всё нужно было быстро, а их тормозили собственные же бюрократические рогатки.
Позже вышли на производителей насосов для поддержания пластового давления. И вот уже два десятка лет продолжается изготовление для них сложных тяжёлых деталей, требующих высокой точности обработки. Более 10 лет по нарастающей идёт и сотрудничество с компанией «ЭРИС».
«Жизнь заставила взять за правило не складывать все яйца в одну корзину, – пояснил Владимир Иванович, когда речь зашла об объёмах производства. – Доля партнёров – «ЭРИСа», производителя насосов ППД и «Авиадвигателя» – по трети общего объёма».
Станочный парк – около 100 единиц. Примерно 20% от этого числа – станки с ЧПУ (токарные, фрезерные, обрабатывающие центры). До конца 90-х предприятие приобретало только отечественные станки, бывало и бэушные, которые потом модернизировали. Начиная с 2004-2005 года, начали потихоньку брать импортные.
Золотые руки, светлые умы
Повторим банальную истину, что главное богатство любого предприятия – его работники. «ДИНА» в этом плане – не исключение. Добавим, что Невашёнов – первым среди руководителей малых предприятий – начал поощрять работников не только премиями, но и Почётными грамотами.
Владимир Иванович вспомнил тех, с кем когда-то начинал и кого на предприятии в силу разных причин уже нет. Это начальник производства Станислав Леонидович Воеводин; главный механик Николай Михайлович Фёдоров; бухгалтер Надежда Валентиновна Ложкина; водитель Александр Фёдорович Колегов; секретарь Валентина Александровна Астафьева.
С первого дня и по сей день на предприятии работает главный бухгалтер Галина Антоновна Шикалова. Уже больше четверти века трудится станочник Александр Николаевич Быков. Оба отмечены Почётными грамотами губернатора Прикамья Дмитрия Махонина.
Что дальше?
Глобальных планов развития предприятия нет. «Я не вижу смысла в дальнейшем расширении, – поясняет Владимир Иванович, – нужно работать на том, что есть, тем числом работников, которое хорошо управляется – в пределах 30–40 человек. Сейчас их 38, хотя порой доходило до 60-ти, когда было много заказов и работа шла в две смены по 12 часов».
Пусть глобальных планов нет, зато конкретная задача есть – интенсификация производства с использованием существующей базы. Предполагается каждый год покупать один-два новых станка, чтобы в ближайшее время полностью обновить парк станков с ЧПУ.
Ещё одна задача – достойно отпраздновать 11 октября нынешнего года 35-летие предприятия…
Николай ГАЛАНОВ
Фото автора
